系统化的培训推动员工发展

“企业唯一持续的竞争力在于比竞争对手学得更快。”作为提高企业竞争力、推动员工持续发展的有效方法，瑞声达一直都开展着系统化、多样化的培训活动。

入职培训：

新同事加入时，会接受到来自部门在工作内容、方法和流程上的介绍和指导。每个月，人事部将各部门的新人聚集到一起，在2-3天的活动中对公司历史、前景规划、企业文化、组织结构、人事财务制度、产品服务进行介绍，并通过总经理欢迎会、“国际听力学及培训中心”和“瑞声达之家”参观等多种形式，使新同事对公司的了解更加全面和深入，增强与公司共同发展和进步的决心和信心。

素质能力培训：

“瑞声达技能发展中心”中的培训覆盖了企业文化、个人效率、销售技能、专业技能、管理领导能力等多个方面。在过去的几年中，公司人均培训时间从05年11小时提高到07年21小时，而受训员工的总体满意率达到95%。为迎接中国业务快速增长、规模不断扩大而带来的在管理上的挑战，目前“管理层领导力发展项目”正在进行当中；作为以市场营销为中心的公司，“销售能力发展项目”也在筹备当中。